타임라인 워크플로우
이 템플릿은 스타트업이나 소규모 기업이 제품 관리와 계획에 집중하도록 돕기 위한 것입니다.
이 템플릿은 스타트업이나 소규모 기업이 제품 관리와 계획에 집중할 수 있도록 돕기 위한 것입니다. 팀 워크플로를 관리하고 작업의 효율성과 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다.
한 페이지에서 프로젝트의 진행 상태와 어떤 팀이 전진하고 있으며 어떤 팀이 느리거나 차단된 상태인지 확인할 수 있습니다.
각 열은 별도의 그룹을 위한 것입니다. 각 행은 작업의 상태를 보여줍니다. 각 작업은 위쪽(미할당)에서 완료로 이동합니다. 원하는 만큼 열(그룹)을 추가할 수 있습니다.
복잡한 작업 관리 도구를 사용할 필요 없이 팀을 간단하게 관리할 수 있습니다.
제품 출시 수명주기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 출시 라이프사이클 템플릿은 제품 관리자가 신제품 출시 단계를 가이드해줍니다. 출시 전, 출시 중, 출시 후 활동을 개요로 제시하여 이 템플릿은 포괄적인 제품 출시 계획 및 실행을 보장합니다. 출시 목표 정의, 대상 고객 식별, 성과 지표 추적을 위한 섹션을 통해 마케팅, 영업, 제품 팀 간 협조적으로 추진할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 성공적인 제품 출시를 위한 로드맵 역할을 하여, 시장 영향력과 고객 채택을 극대화합니다.
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트는 프로젝트 타임라인을 계획하고 시각화하는 데 도움을 줍니다. 작업, 마감일, 종속성을 관리하여 효율적인 프로젝트 실행을 보장할 수 있습니다. 일정을 효율적으로 관리하려는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.
작업 및 멈춤 벤 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
벤 다이어그램
Working Stuck 벤 다이어그램 템플릿은 프로젝트의 정체를 식별하고 해결하는 데 도움을 줍니다. 작업, 리소스, 과제를 비교하여 일이 막히는 부분을 정확히 파악하세요. 이 템플릿은 문제 해결과 전략적 계획을 진행하여 팀이 장애물을 극복하고 워크플로 효율성을 향상시키는 데 도움을 줍니다. 프로젝트 관리자, 팀 리더, 생산성을 향상시키고 원활한 프로젝트 실행을 보장하고자 하는 모든 이에게 이상적입니다.